การถกเถียงเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจในเยอรมนีได้จุดประเด็นการโต้แย้งอย่างเข้มข้นในชุมชนเทคโนโลยี เผยให้เห็นความท้าทายเชิงระบบที่ลึกซึ้งกว่าแค่อัตราภาษีที่สูง ในขณะที่บทความต้นฉบับมุ่งเน้นไปที่ภาระภาษี 50% สำหรับการขายกิจการซอฟต์แวร์ มุมมองจากชุมชนได้สะท้อนภาพที่ซับซ้อนมากขึ้นของการเป็นผู้ประกอบการในระบบเศรษฐกิจที่ใหญ่ที่สุดของยุโรป
อุปสรรคเชิงโครงสร้างต่อนวัตกรรม
แนวทางการสร้างและดำเนินธุรกิจของเยอรมนีสะท้อนถึงแนวคิดที่อนุรักษ์นิยมอย่างลึกซึ้งที่ไม่ได้จำกัดอยู่แค่เรื่องภาษี สมาชิกในชุมชนที่มีประสบการณ์ตรงชี้ให้เห็นว่าระบบนี้ไม่ส่งเสริมการกล้าเสี่ยงและนวัตกรรมผ่านข้อกำหนดที่ซับซ้อนทางราชการและโครงสร้างที่ไม่ยืดหยุ่น ค่าใช้จ่ายในการจัดตั้ง GmbH ที่จำเป็น ข้อกำหนดการปฏิบัติตามกฎระเบียบอย่างต่อเนื่อง และระบบธนาคารที่แข็งตัวสร้างอุปสรรคที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการใหม่
ผมไม่ได้รังเกียจการจ่ายภาษี (ในระดับหนึ่ง) แต่สิ่งที่ผมกังวลคือโครงสร้างแรงจูงใจในเยอรมนีที่มุ่งไปที่การไม่ส่งเสริมให้ผู้คนกล้าเป็นผู้ประกอบการ กล้าเสี่ยงอย่างมีการคำนวณ และโดยทั่วไปคือการพยายามทำสิ่งใหม่ๆ
การเปรียบเทียบภาษีสำหรับการขายกิจการ SaaS มูลค่า 5 ล้านดอลลาร์:
- กรณีสหรัฐอเมริกา/สหราชอาณาจักร:
- ภาษี: ประมาณ 1 ล้านดอลลาร์
- เงินที่ได้รับสุทธิ: ประมาณ 4 ล้านดอลลาร์
- กรณีเยอรมนี:
- ภาษี: ประมาณ 2.5 ล้านดอลลาร์
- เงินที่ได้รับสุทธิ: ประมาณ 2.5 ล้านดอลลาร์
ค่าใช้จ่ายในการจัดตั้งบริษัทแบบ GmbH:
- ค่าที่ปรึกษาด้านภาษีหลายพันยูโรต่อปี
- ต้องจัดทำงบการเงินประจำปีตามกฎหมาย
- มีข้อกำหนดในการจัดตั้งและการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เข้มงวด
- มีค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการซ้ำซ้อนสำหรับโครงสร้างบริษัทแบบสองบริษัท
ปัญหาการจัดตั้งบริษัทคู่ขนาน
แม้ว่าผู้แสดงความคิดเห็นบางคนแนะนำให้ใช้บริษัทโฮลดิ้งระหว่างประเทศเป็นทางออก แต่ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์ชี้ให้เห็นว่าไม่ได้ง่ายอย่างที่คิด การจัดตั้งบริษัทในเขตอำนาจศาลที่เป็นมิตรกับภาษีเช่น Delaware หรือ Estonia มาพร้อมกับความซับซ้อนของตัวเอง โดยเฉพาะสำหรับการดำเนินงานในสหภาพยุโรป ความเป็นจริงคือการตัดสินใจด้านการบริหารที่ทำจากเยอรมนียังคงก่อให้เกิดภาระภาษีของเยอรมนี ไม่ว่าบริษัทจะจดทะเบียนที่ใดก็ตาม
การต่อต้านการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมและระบบ
ประเด็นที่พบบ่อยในการสนทนาของชุมชนคือการต่อต้านการทันสมัยทางวัฒนธรรมของเยอรมนี แม้จะเป็นมหาอำนาจทางเศรษฐกิจของยุโรป แต่ประเทศยังคงใช้กระบวนการที่ใช้กระดาษและระบบการบริหารที่ล้าสมัยจำนวนมาก สิ่งนี้ขยายไปถึงระบบนิเวศสตาร์ทอัพ ซึ่งกฎระเบียบมักไม่ส่งเสริมการลงทุนจากต่างประเทศและทำให้บริษัทใหม่ๆ ขยายตัวได้ยาก
ผลกระทบทางเศรษฐกิจ
ชุมชนชี้ให้เห็นว่าความท้าทายเหล่านี้มีความสำคัญเป็นพิเศษเมื่อพิจารณาถึงบริบททางเศรษฐกิจปัจจุบันของเยอรมนี ด้วยประชากรที่มีอายุมากขึ้น อุตสาหกรรมดั้งเดิมที่กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลง และความต้องการด้านโครงสร้างพื้นฐานที่เพิ่มขึ้น ประเทศจำเป็นต้องส่งเสริมนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ อย่างไรก็ตาม ระบบปัจจุบันดูเหมาะสมกับธุรกิจครอบครัวแบบดั้งเดิมมากกว่าองค์กรดิจิทัลสมัยใหม่
การเปรียบเทียบระหว่างประเทศ
สมาชิกในชุมชนที่มีประสบการณ์ในหลายเขตอำนาจศาลสังเกตว่าประเทศในสหภาพยุโรปอื่นๆ โดยเฉพาะประเทศนอร์ดิกอย่าง Finland สามารถรักษาสมดุลระหว่างระบบสวัสดิการสังคมที่เข้มแข็งกับนโยบายที่เป็นมิตรกับผู้ประกอบการได้มากกว่า UK และ US มักถูกอ้างถึงว่ามีกระบวนการจัดตั้งและดำเนินธุรกิจที่มีประสิทธิภาพมากกว่า แม้จะมีความท้าทายของตัวเองก็ตาม
การอภิปรายเผยให้เห็นว่าความท้าทายของธุรกิจ SaaS ในเยอรมนีนั้นไม่ได้จำกัดอยู่แค่ภาษีที่สูง - แต่สะท้อนถึงแนวทางเชิงระบบและวัฒนธรรมที่อาจต้องพัฒนาในขณะที่เศรษฐกิจดิจิทัลยังคงเติบโตในความสำคัญอย่างต่อเนื่อง
แหล่งที่มา: The Hidden Tax Trap for SaaS Founders in Germany